今年上半年，湖北宜化預(yù)計(jì)凈利潤5.1億元—5.7億元，同比增長102.09%—125.87%。
宜化磷化工項(xiàng)目、楚星整體升級(jí)改造項(xiàng)目、氯堿新能源項(xiàng)目建設(shè)加速奔跑，宜化集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型全面起勢、縱深推進(jìn)?？删叟?、海大力、宜冠滴以及特種樹脂、微粉季戊四醇等一系列新產(chǎn)品持續(xù)下線，催生更多新增長點(diǎn)，發(fā)展動(dòng)能蓄勢聚力。
近年來，宜化集團(tuán)全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷深化企業(yè)改革，把黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為動(dòng)能優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，全力構(gòu)建“1+5+N”大黨建格局，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以“紅色引擎”鍛造國企“競爭力”。
宜化集團(tuán)負(fù)責(zé)人說：“圍繞全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，加快推動(dòng)新宜化建設(shè)‘一條主線’，在全集團(tuán)建立健全嚴(yán)密高效、執(zhí)行有力的黨建工作‘五個(gè)體系’，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)‘N個(gè)融合’，構(gòu)建形成全統(tǒng)領(lǐng)、全覆蓋、全鏈條、全過程的‘1+5+N’大黨建格局，建設(shè)走正道、有實(shí)力、善創(chuàng)新、同幸福的新宜化。”
堅(jiān)持強(qiáng)根鑄魂，厚植發(fā)展“新優(yōu)勢”
宜化集團(tuán)黨委堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)在加強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)、提高政治能力、規(guī)范政治生活等方面聚力用勁。
7月23日，宜化集團(tuán)黨委傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神?！拔覀儗⒃谌瘓F(tuán)上下迅速興起學(xué)習(xí)宣傳貫徹?zé)岢?，過去宜化靠改革突圍，現(xiàn)在要把改革擺在更加突出的位置，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)精神上來。”宜化集團(tuán)負(fù)責(zé)人說。
宜化集團(tuán)把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，每月開展“宜化大講堂”，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組，始終堅(jiān)守“國企姓黨”的政治本色。
宜化集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，持續(xù)深化國企改革，加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，獲評(píng)第四屆湖北改革獎(jiǎng)。
推動(dòng)“制度融合”。注重建章立制，針對(duì)下屬企業(yè)較多、股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的實(shí)際，區(qū)分國有資本控股和參股、上市和非上市等不同情況，加強(qiáng)分類分層指導(dǎo)，推動(dòng)所屬30家企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)“黨建入章”。
把方向、管大局、保落實(shí)。在宜化集團(tuán)，黨的領(lǐng)導(dǎo)更堅(jiān)強(qiáng)有力、更有章可循，企業(yè)呈現(xiàn)向上向好、欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢。
深化黨建融合，筑牢發(fā)展“硬支撐”
企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里。
宜化集團(tuán)踐行“黨建+”理念，深化推進(jìn)市國資系統(tǒng)“雙爭”創(chuàng)建，將黨的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、組織體系、工作方式和黨員力量有機(jī)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程、各環(huán)節(jié)。目前，宜化集團(tuán)共有98個(gè)黨支部，黨員1888名。
——“黨建+安全生產(chǎn)”，安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
健全黨委領(lǐng)導(dǎo)下的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，黨組織對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，以安全生產(chǎn)為首要任務(wù)層層落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)干部三級(jí)包?！敝贫?。
各黨支部重點(diǎn)聚焦生產(chǎn)“穩(wěn)”，圍繞安全生產(chǎn)等任務(wù)，創(chuàng)建黨員示范崗459個(gè)、黨員責(zé)任區(qū)735個(gè)，680個(gè)生產(chǎn)班組全部落實(shí)“黨員進(jìn)班組”。
“我們通過‘黨建聯(lián)系員’服務(wù)前移、‘專業(yè)輔導(dǎo)員’教育前移、‘跟班安全員’管控前移，形成‘三員’進(jìn)班組工作模式，推動(dòng)‘黨建+安全生產(chǎn)’融合建設(shè)，打造平安礦山?！币嘶V業(yè)杉樹埡礦黨支部書記劉建介紹。
——“黨建+工程管理”，項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)高效。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)，點(diǎn)燃推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。
宜昌高新區(qū)白洋工業(yè)園，宜化磷化工項(xiàng)目建設(shè)如火如荼。該項(xiàng)目涉及5家施工單位，高峰期施工人員達(dá)2600人，怎樣做好項(xiàng)目現(xiàn)場管理與調(diào)度？如何保證關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)如期實(shí)現(xiàn)？
成立項(xiàng)目臨時(shí)聯(lián)合黨支部，把主題黨日搬到了施工現(xiàn)場，成立黨員突擊隊(duì)、黨員攻關(guān)小組……宜化集團(tuán)堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)，紅色力量涌動(dòng)在每個(gè)環(huán)節(jié)，努力鑄就精品工程。
——“黨建+科技創(chuàng)新”，技術(shù)成果不斷涌現(xiàn)。
聚焦技術(shù)研發(fā)重點(diǎn)難點(diǎn)，黨員帶頭揭榜掛帥，領(lǐng)銜組建攻堅(jiān)小組、突擊隊(duì)、創(chuàng)新工作室等，突破技術(shù)難點(diǎn)，攻破技術(shù)難題。
為進(jìn)一步滿足多元化市場需求，今年6月，宜化楚星公司按照集團(tuán)部署，成立工作專班，轉(zhuǎn)產(chǎn)磷酸一銨。省第十二次黨代會(huì)代表、集團(tuán)磷化工首席專家冷慧帶領(lǐng)轉(zhuǎn)產(chǎn)專班人員，連續(xù)作戰(zhàn)三天三夜，終于攻克了水分和粒度控制、養(yǎng)分調(diào)節(jié)、負(fù)荷提高等多個(gè)難題，實(shí)現(xiàn)一次性轉(zhuǎn)產(chǎn)開車成功。預(yù)計(jì)訂單創(chuàng)效近千萬元，實(shí)現(xiàn)裝置最大化創(chuàng)效。
——“黨建+采購銷售”，品牌提升蹄疾步穩(wěn)。
采購銷售系統(tǒng)黨支部實(shí)施“支委包保戰(zhàn)區(qū)”機(jī)制，打造“黨員示范戰(zhàn)區(qū)”，設(shè)立“一線業(yè)務(wù)黨員先鋒崗”。今年上半年，面對(duì)氯堿市場低迷形勢，方磊、張丹等黨員業(yè)務(wù)骨干帶頭攻堅(jiān)克難，氯堿銷售黨支部取得了顯著的銷售業(yè)績，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷量達(dá)23.64萬噸，超額完成團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo)。
“織密織牢基層組織網(wǎng)絡(luò)，通過推進(jìn)‘黨建+’，形成N個(gè)具有宜化特色、能有效發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用和黨員先鋒模范作用的黨建工作模式，讓組織力量成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力?！币嘶瘓F(tuán)黨辦負(fù)責(zé)人表示。
弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，護(hù)航發(fā)展“不偏向”
宜化深化改革的實(shí)踐有力證明，只有風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)，企業(yè)人心才會(huì)齊、發(fā)展才會(huì)穩(wěn)。
“新宜化必須是一個(gè)風(fēng)清氣正的宜化，否則建設(shè)新宜化將毫無意義?！币嘶瘓F(tuán)紀(jì)委副書記張楚云說，宜化集團(tuán)將大力弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，堅(jiān)決防范價(jià)值觀偏離帶來的思想風(fēng)險(xiǎn)。
黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育永遠(yuǎn)在路上。什么時(shí)候都不能放松對(duì)黨規(guī)黨紀(jì)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，必須自覺做到學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)。
7月27日，宜化集團(tuán)圍繞《國有企業(yè)管理人員處分條例》，舉行黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)，引導(dǎo)干部職工從思想上正本清源、固本培元，時(shí)刻遵規(guī)守紀(jì)。
結(jié)合中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則和整治形式主義為基層減負(fù)相關(guān)要求，宜化集團(tuán)黨委制定出臺(tái)進(jìn)一步糾治“四風(fēng)”、改進(jìn)作風(fēng)15條要求，重點(diǎn)抓好督促落實(shí)，定期檢查通報(bào)，從嚴(yán)問效問責(zé)。
堅(jiān)持激濁和揚(yáng)清并舉，加強(qiáng)正反兩方面教育，結(jié)合身邊人身邊事深化以案為鑒，在各領(lǐng)域大力選樹一批“清廉標(biāo)兵”。定期對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域開展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查，加強(qiáng)對(duì)受處分人員教育幫扶，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，為實(shí)干擔(dān)當(dāng)者澄清正名、撐腰鼓勁，充分激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。宜化集團(tuán)堅(jiān)持以開展政治生態(tài)分析研判為抓手，持續(xù)深化“清廉宜化”建設(shè)，大力營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
全力構(gòu)建“大監(jiān)督”格局，進(jìn)一步強(qiáng)化各職能部門、專業(yè)管理部門的監(jiān)督監(jiān)管職責(zé)，堅(jiān)決防范監(jiān)督死角、以信任代替監(jiān)督。在宜化集團(tuán)，不論職務(wù)有多高、資歷有多深、貢獻(xiàn)有多大，不收斂不收手的堅(jiān)決查處，涉嫌違法犯罪的堅(jiān)決移交，絕不姑息、絕不手軟。
“宜化正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，越是緊要關(guān)頭，越要保持戰(zhàn)略定力；越是形勢復(fù)雜，越要緊盯發(fā)展目標(biāo)?！币嘶瘓F(tuán)負(fù)責(zé)人表示，宜化集團(tuán)將統(tǒng)籌推動(dòng)“大黨建”與“大監(jiān)督”兩個(gè)格局互融共進(jìn)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
來源：三峽日?qǐng)?bào)